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【企業(yè)動態(tài)】市交建公司召開第一屆董事會2024年度第三次會議

  • 來源：市交建公司
  • 發(fā)布時間：2024-12-10
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12月6日，市交建公司召開第一屆董事會2024年度第三次會議，公司全體董事參加會議，經理班子及相關人員列席會議。

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會議審議通過了交建公司《2023年度總經理工作報告》《2023年度財務決算》《2024年度財務預算》等5項議題。與會人員對公司過去一年取得的工作成績給予充分肯定，對領導班子及全體員工的不懈努力給予高度評價，并就下一步工作開展提出建議。

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會議指出，2023年，交建公司在市國投集團的正確領導和大力支持下，全體干部職工團結一致，同舟共濟，完成了年初制定的工作目標。在項目建設方面，公路勘察設計板塊全年共開展勘察設計項目9個、養(yǎng)護設計項目41個，市政項目1個，修改完善工程可行性研究報告6個；公路監(jiān)理板塊全年共開展12個公路建設項目，包括4個續(xù)建工程和8個新中標工程；公路試驗檢測板塊完成20個檢測項目；橋梁檢測板塊完成73座橋檢業(yè)務；公路養(yǎng)護板塊積極辦理了公路施工養(yǎng)護甲級資質，彌補了公司在養(yǎng)護業(yè)務方面的資質空缺，為下一步承攬養(yǎng)護作業(yè)項目奠定基礎。在經營管理方面，開展了企業(yè)內部經營方案改革，通過完善經營框架、績效考核等制度，取得了較好效果。

會議強調，面對新機遇和挑戰(zhàn)，交建公司要調整和優(yōu)化發(fā)展模式，全面提升經營效益，努力向高質量發(fā)展方向邁進。要創(chuàng)新思路，進一步拓展業(yè)務領域，籌集資金維護現有資質并增資擴項，關注公路數字化轉型等新興領域的市場需求，搶占先機，打造“專、精、特、新”創(chuàng)新型企業(yè)。要持續(xù)深化國企改革，不斷健全完善公司治理機制，發(fā)揮自身資源優(yōu)勢，在實現價值創(chuàng)造和價值提升方面探索更多路徑。要強化安全生產和企業(yè)風險防控管控，完善風險管理制度，健全安全生產管理制度，抓好工程安全責任事故、重大財產損失等事故防控工作，確保完成安全生產目標任務。

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此次會議的圓滿召開，不僅為公司未來的發(fā)展指明了方向，也進一步增強了公司內部的凝聚力和向心力。交建公司將以此為契機，深化內部改革，優(yōu)化管理流程，不斷提升企業(yè)的運營效率和綜合競爭力，聚焦主責主業(yè)，強化項目管理和技術創(chuàng)新，為實現高質量發(fā)展而不懈奮斗。