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【企業(yè)動態(tài)】天物供應(yīng)鏈公司多措并舉推動煤貿(mào)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展

  • 來源：天物供應(yīng)鏈公司
  • 發(fā)布時間：2024-11-28
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今年以來，天物供應(yīng)鏈公司圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，從內(nèi)控制度機制調(diào)整、業(yè)務(wù)開發(fā)準(zhǔn)入管理、風(fēng)險管控和合規(guī)管理等方面全面加強經(jīng)營管理，合力推動煤貿(mào)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

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一是嚴(yán)格客戶準(zhǔn)入，從源頭把控業(yè)務(wù)經(jīng)營質(zhì)量。結(jié)合業(yè)務(wù)開展實際和目標(biāo)客戶群體特性，從調(diào)查評估指標(biāo)、流程和結(jié)果運用等方面系統(tǒng)梳理調(diào)整完善準(zhǔn)入機制，做實做細客戶基本信息核實、資質(zhì)審查、市場信譽和財務(wù)狀況調(diào)查工作，守好風(fēng)險防控第一關(guān)，把好業(yè)務(wù)開發(fā)準(zhǔn)入質(zhì)量關(guān)。二是強化內(nèi)部協(xié)同，實現(xiàn)過程管控精益管理。以提升業(yè)務(wù)規(guī)范性、時效性和整體質(zhì)量為目標(biāo)，在客戶準(zhǔn)入、合同簽訂、貨款收付等關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的決策審批過程中，實現(xiàn)了各部門各負其責(zé)、多部門協(xié)同賦能的閉環(huán)式管理，形成了一套規(guī)范高效、全面科學(xué)的決策審批協(xié)同機制，有效避免了單一主體決策審批的局限性，提高了決策的精準(zhǔn)性和合理性，把好業(yè)務(wù)推進過程關(guān)。三是完善風(fēng)控機制，筑牢安全發(fā)展堤壩。強化客戶準(zhǔn)入審核，實時掌握業(yè)務(wù)運行狀態(tài)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)全流程質(zhì)量管控。緊盯業(yè)務(wù)推進情況，強化風(fēng)險預(yù)警，及時了解市場動態(tài)，精準(zhǔn)識別潛在風(fēng)險，防范化解風(fēng)險隱患，筑牢公司安全發(fā)展嚴(yán)密防線。

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下一步，天物供應(yīng)鏈公司將繼續(xù)堅持嚴(yán)謹、務(wù)實的工作作風(fēng)，不斷優(yōu)化完善制度機制，規(guī)范管理，合規(guī)經(jīng)營，高效發(fā)展，推動公司經(jīng)營邁向新臺階，實現(xiàn)新發(fā)展。